仮説を立てることの本当の意味とは

●何かを成し遂げるためには、

 仮説・検証が重要だ。

 

この言葉はよく言われます。

しかし、日常的にそれを実行するクセがついている人は、どれほどいるでしょうか。

 

日常的に実行するために、まずは重要な要素を知ることから始めてみましょう。


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1.重要なことは、先に仮説を立てること。

 

いつも念頭におくべきことは、

先に仮説を立てることです。

先に仮説を立てるだなんて、当たり前のことだと思うでしょう。

 

でも、実際は、そうではないのです。

ほとんどの場合、先に情報を見てから、

それから仮説を立ててしまいます。

少し気を抜くと、そのような思考に陥ってしまいます。


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2.前例主義になってしまう罠

 

多くの人は重要な決断を迫られたときに、できるだけたくさんの情報を集めて、それから多くの仮説を導くと思います。

 

でも、そうしていても、新しいことは何も生まれることがありません。

 

前例主義というのは、

"情報→仮説"という順番で物事を考えることで起きてしまいます。

 

ほとんどの人は、真面目に案件に取り組むがあまり、情報を集めてから仮説を立てようとしてしまいます。

 

特に業界が縮小しているときは、リスクを減らすために慎重になります。

過去の情報を集めてきては"仮説・検証"を繰り返します。

 

しかし、そのようによかれと思ってとった行為は、前例主義的で、身動きがとれなくなる恐れがあるのです。

 


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3.仮説の再構築をすること

 

情報を無視しろと言いたいわけではありません。

 

仮説を立てるときには、誰でも得られるような数字やデータではなく、自分のなかにある価値観で決めた方が良いです。

それから情報収集を行ない、仮説の再構築をします。

 

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まとめ

 

"情報→仮説→実行→検証"

ではなく、

"仮説→情報→仮説の再構築→実行→検証"

という順番で思考することで、

現状に風穴を開けることができるのです。

 

過去の経験からの、見えないデータを信じて、自分が正しいと感じる仮説を立てること。

そして、その仮説を実証するために全力で行動すること。

さらに、得られたフィードバックをもとに仮説・検証を行なうこと。

 

それが大切なのです。

これからの時代を生き抜くために

"モノが売れない"と言われ始めて、

どのくらいが経ったでしょうか。

 

こうしたモノが売れない時代には、

作家、つまりストーリーのチカラが活躍します。それはなぜなのか、を語りましょう。

 

戦後から考えてみましょう。

 

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1.モノの時代

 

戦後はモノが絶対的に足りませんでした。

活躍できるのは"すぐに供給できる企業"でした。モノを用意することが難しかったので、それができるだけですごかった。

それが、"モノの時代"です。

 

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2.モノ+質の時代

 

ただ、あっという間にそのような企業の優位性は崩れて、質の高いモノを作れる企業が勝つようになります。

トヨタやホンダ、

ソニーパナソニックといった、

今の日本を代表するような企業が

活躍します。

ここは、"モノと質の時代"です。


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3.モノ+質+デザイン+安さ

 

次はどうなったか。

人は、すぐに現状に飽きて

満足しなくなります。

質もデザインもいいモノがありふれて、

それだけだと差別化できなくなった。

さらに"安い"という特徴が加わったのが、

2000年代です。

ユニクロは、"モノと質とデザインと安さ"を兼ね備えた象徴的な企業です。


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4.心が満たされるということ

 

そして、2010年代は、どんな時代か。

安くなり、食だけでなく、

モノも飽和状態になってしまいました。

"モノがあれば、幸せになれるはず"

といった幻想が通用しなくなってしまった。

人々が求めているのは、"心が満たされること"だと気づき始めたのです。

 

では、人々の物欲が減るなかで、どうすると心が満たせるのでしょうか。

"共感"がキーワードだと考えます。

"背景にあるストーリーに共感するからモノが欲しい"という時代になりました。

 

実際の経験談を発信することで、ファンを獲得している人は少なくありません。

 

よってこれからは、デザイナーがさまざまな産業に入っていったように、作家と編集者の能力がどんどん必要となっていくでしょう。

 

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5.ストーリーを売る時代

 

質の次は"デザインの時代"です。

ペットボトルが捨てやすい、

"い・ろ・は・す"が売れています。

"い・ろ・は・す"には、デザインと同時に"ストーリー"も入り始めています。

"環境に優しい"という情報が付加されているのです。


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6.ファンと一緒に作品を作る時代

 

発展途上にある文化圏では、

世間は、

"教える側"と"教えられる側"

"見せられる側"と"見せる側"

と分かれています。

 

ビジネスも、教育も、スポーツも、なんでもです。

引いた目で見ると、この2つの垣根を越えて、一緒にひとつの作品を作る、そういうサービスが増えていますね。

 

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まとめ

 

ITやテクノロジーの発展で、物理的な距離が縮まってきています。

ひとつの捉え方では、世界は小さくなっているとも考えられます。

 

ちいさい世界のなかで、

ITやテクノロジーを使い、

いかに心的な距離を縮めていくストーリーを

構築していくか。

 

これが時代を生き抜くヒントなのだと

考えます。

 

引き寄せの法則の実現

引き寄せの法則とは?

 

"引き寄せの法則"ーーーこの言葉は、世界中で7.000万部以上売り上げている、ナポレオン・ヒルの大ベストセラー[思考は現実化する]に出てくる法則です。

 

ここでいう"現実化"は、その夢が結実する可能性が高まることを示しています。

 

高まるだけと言いましたが、夢の実現が現実味を帯びてくるのですから、これほど魅力的な法則は他にないと思います。

 

では、いったいどうすれば"引き寄せの法則"を実現できるのでしょうか。

 

ぜひ実践して、効果を体験してください!


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1.外部記憶として願望をアウトプットする。

 

まず、実現したい内容を紙などに書き出してみましょう。

重要なのは、できるだけ具体的に書き出すことです。


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2.長期記憶へ願望のデータを転送する。

 

あなたの願望は今、外部記憶として目の前に格納されています。

 

でも、このままではこの願望は外部記憶のままです。あなた自身の脳では処理されないのです。

そこで、次にすべきなのは、長期記憶にこのデータを転送すること。

 

見て、思い出す。

たったそれだけです。

 

"考える"とは、この長期記憶にアクセスするプロセスを指します。

これを繰り返すうちに、メモを見なくても言えるようになっていきます。


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3.潜在意識を見方につける。

 

今のあなたは、"実現したい願望はなんですか?"と問われたとき、条件反射のように答えられるでしょうか。

 

次は、メモを見ないで

自分の願望は何かを問う。

この"自問自答プロセス"を

何度も繰り返します。

 

自問自答プロセスを繰り返すことで、

願望という名のデータを、

実現に向けて"意識し始める"状態に繋げることができます。

"引き寄せの法則"は、この状態になって初めて発動します。


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4.イメージから生まれる行動力

 

"○○の知識はそこそこある。しかし、海外の事情には疎いな"

そう感じたとき、あなたの脳に空白が生まれます。

長期記憶にアクセスしても、これまでの知識や経験がないので、求める答えが見つからないからです。

 

この"情報の空白"と言うべきものを目の前にしたとき、人はその空白を埋めたいと思って行動します。

 

これは、願望のイメージがはっきりしているからこそ生まれる行動です。

なぜなら、イメージがアバウトなままだと、今の自分に何が足りないのか、その空白までもがぼやけて見えないからです。

 

なんにせよ、願望が潜在意識に常駐することで、自然に行動したくなるわけです。

これは、何かこの先を詳しく知りたいという願望でも発動します。

 

この状態になると、信じられないほどフットワークが軽くなります。

気づけば向こうから情報がやってきたと錯覚するので、ストレスも感じません。

 

この状態が、思考を現実化させ、"成功が引き寄せられる"ことが実現します。

 

つまり、夢や願望が自分の方へ引き寄せられるのではなく、潜在意識に願望が常駐されたことで、自分自身がその願望イメージに引き寄せられるほど行動するようになる。

 

これこそが"引き寄せの法則"の真相であり、再現方法です。